Formazione: la strada per un grande futuro

ILVA investe sulla formazione dei lavoratori, la sua più importante risorsa.

Per accrescere le conoscenze e le competenze di tutti i dipendenti, in particolare nei segmenti dell’acciaio a più alto valore aggiunto su cui il Gruppo è maggiormente focalizzato, ILVA ha lanciato un piano formativo dedicato, che si articola in 11 corsi rivolti a varie funzioni aziendali e diversi siti produttivi.

NOVI LIGURE, CORSO AUTOMOTIVE

Novi Ligure è un centro di eccellenza per il Gruppo ILVA, l’unico certificato nella produzione di acciaio per le automobili. Nel 2016, 238 dipendenti dello stabilimento – per la maggior parte operai – sono stati coinvolti in un corso dedicato a questo settore, denominato “Automotive”.

Obiettivo del corso, sottolineare l’importanza della qualità in tutte le fasi: dal processo di produzione fino alla vendita all’utente finale. In particolare, i colleghi della Direzione Commerciale hanno illustrato agli operai le richieste di questo mercato - molto esigente e in continua evoluzione - e spiegato loro l’importanza di mantenere sempre elevati standard di qualità.

GENOVA, CORSO SULLA ZINCATURA

A Genova Cornigliano, nel mese di giugno 2016, è entrata in funzione la nuova linea di zincatura, la ZIN 5. Una struttura di avanguardia che necessita di personale d’eccellenza e livelli di preparazione adeguati. 

Per questo, ILVA ha pianificato un corso di formazione dedicato che ha coinvolto 235 dipendenti del sito. Attraverso questo percorso formativo, ILVA ha sottolineato l’importanza della sicurezza sul lavoro come elemento base per garantire elevati standard di qualità e produttività.

GENOVA, CORSO SULLA BANDA STAGNATA

Lo stabilimento ILVA di Genova è l’unico in Italia a produrre la cosiddetta latta, destinata a un mercato con grandi potenzialità. Per soddisfare nel migliore dei modi le esigenze di questo mercato, la Società ha predisposto un piano formativo ad hoc, che ha coinvolto oltre 200 dipendenti del sito produttivo.

GLI ALTRI CORSI DA MILANO A RACCONIGI

Altri corsi sono in programma nelle unità operative di tutto il Nord Italia, partendo dall’headquarter di Milano per arrivare a Racconigi, passando dai centri di servizio di Paderno Dugnano e Legnaro. L’obiettivo di questi percorsi formativi – oltre quello di aggiornare e sviluppare le competenze dei dipendenti – è anche di coinvolgere a fondo le diverse realtà del Gruppo, affinché tutti collaborino attivamente al successo di ILVA.

ILVA, inoltre, ha sviluppato un corso per 86 quadri e dirigenti che lavorano nelle sedi di Milano, Genova, Novi Ligure e Racconigi, denominato “People development. Esercizio della leadership”, che si pone l’obiettivo di sviluppare in tutti  coloro che rivestono ruoli di responsabilità una leadership forte e autorevole.

ILVA, inoltre, ha sviluppato un corso per 86 quadri e dirigenti che lavorano nelle sedi di Milano, Genova, Novi Ligure e Racconigi, denominato “People development. Esercizio della leadership”, che si pone l’obiettivo di sviluppare in tutti coloro che rivestono ruoli di responsabilità una leadership forte e autorevole.

GENOVA, CORSO SULLA BANDA STAGNATA

Lo stabilimento ILVA di Genova è l’unico in Italia a produrre latta. La sua produzione, dunque, è destinata a un mercato con potenzialità eccellenti, che è necessario affrontare puntando con decisione sulla qualità.

ILVA ha scelto di investire sul suo capitale umano, formando 210 dipendenti, per affrontare le sfide della competitività.

GLI ALTRI CORSI DA MILANO A RACCONIGI

Altri corsi sono in programma nelle unità operative di tutto il Nord Italia, partendo dall’headquarter di Milano per arrivare a Marghera, passando per Racconigi, Paderno Dugnano e Legnaro. L’obiettivo – oltre quello di aggiornare e sviluppare le competenze dei dipendenti – è anche coinvolgere a fondo tutte le realtà del Gruppo, mostrando attenzione a coloro che collaborano al successo di ILVA.

ILVA ha inoltre sviluppato un corso per 86 quadri e dirigenti degli stabilimenti di Milano, Genova, Novi e Racconigi - “People development. Esercizio della leadership” – che si pone l’obiettivo sviluppare una leadership che sappia esercitare il proprio ruolo con autorevolezza.